DAA取代Token：智能体时代，ToB企业如何换一把算盘？
昨天，百度Create 2026 AI开发者大会落下了帷幕。作为互联网行业的从业者，我近两年参加过大大小小各种AI峰会，但这一次，体感上发生了一种微妙而深刻的变化——台上的聚光灯，第一次从“大模型本身”，打向了“做事的智能体”。
大会的主题是“万物一体”，如果配以现场的喧闹与展台的密集，你能直观感受到一种浪潮落地的震动。这里，我不想再去复述展馆里有什么黑科技，而是想抛开喧嚣，从一个普通互联网从业者的视角，谈谈这次大会带给我的深层思考，以及对我们谷雨网络这样一家ToB服务型公司而言，AI到底把企业服务推向了何处。
行业换挡：从卷“智力”到卷“执行力”，从Token到DAA
过去两三年，整个AI行业的主旋律是“跑分”。谁的参数大、谁的上下文长、谁在榜单上第一，大家都在卷“智力”。但这一届Create大会，李彦宏给出了一个非常明确的行业判断：AI的主角，第一次不是模型，而是应用。
这意味着，行业叙事正式换挡：从“比拼智力上限”走向“比拼执行闭环”。
对应这个换挡的，是一个新度量衡的提出——DAA（日活智能体数，Daily Active Agents）。
以前我们算账，算的是Token，这像是在算“电费”和“水费”，是纯粹的成本项；而现在，百度提出用DAA来衡量价值，算的是“有多少智能体每天在替人干活，并交付最终结果”。Token衡量消耗，DAA衡量产出。
作为从业者，我深知这个视角的转换对ToB市场意味着什么：企业客户其实不在乎你用了多少亿参数的模型，他们只在乎你能不能帮我把这个表格处理完、把这个流程跑通、把这个决策做出来。
不闭环，无价值。
从业者视角的冷思考：智能体背后的业务重构
当模型不再是主角，智能体走向台前，我们看到的不应是又一场技术的狂欢，而是业务逻辑的深层重构。这次大会上发布的几款核心智能体产品，恰好映射了未来企业经营的几个核心演变方向：
1.入口归一化：从“工具箱”到“数字搭子”
通用智能体DuMate（百度搭子），释放了一个强烈信号：未来用户不会再为“10个工具各干一点活”买单。以前我们做互联网产品，讲究的是功能切片、应用矩阵；但在智能体时代，用户要的是一个能懂意图、能调用各种工具、能跑完最后一公里的“统一入口”。
2. 软件快消化：从“重型系统”到“日抛型应用”
代码智能体“秒哒”让我触动很深。当一个8岁的孩子能用自然语言拼出一个小程序，当一个人加一台电脑就能成为一个“一人公司”，传统的软件工程逻辑正在被颠覆。未来，大量企业内部的痛点，不需要采购重型SaaS，而是长出一个个“一次性应用”和“日抛型软件”——用完即弃，开发成本趋近于零。这对我们做企业服务的人是个警醒：靠信息差和代码壁垒交付的历史快要结束了。
3. 服务拟人化：从“表单交互”到“可信交付”
数字人智能体“百度一镜”（原慧播星）的升级，本质上是交互体验的升维。很多业务场景，如客服、销售、培训中，纯文本的交付是冰冷的，而带有语音、表情、动作的数字人，能提供情绪价值和信任感。未来的服务交付，不仅要“办成事”，还要“办得有温度”。
4. 决策硬核化：从“办公助手”到“业务大脑”
如果说前三者还在办公和前台场景，决策智能体“伐谋2.0”则直接杀入了生产排程、物流规划等硬核业务。它能在复杂的工业环境中跑赢传统算法，意味着AI终于不再是写周报的“边缘助手”，而是能扛KPI、算明白账的“核心大脑”。
从企业服务的视角：做企业AI时代的经营搭子
当浪潮的指针从“大模型”拨向“智能体”，我们谷雨网络这样一家ToB服务型公司，到底该扮演什么角色？
我们在内部反复讨论后，得出了我们的答案：做企业AI时代的经营搭子。
为什么是“搭子”？
过去做ToB服务，我们往往是客户的“外包商”或“供应商”，交付一个系统、一个资料包，验收即结束。但在AI时代，这种甲乙方关系失效了。企业真正缺的，不是一个能调API的外包，而是：
1.谁帮我把业务流程拆解成智能体能执行的任务？
2.谁帮我把各种孤立的Agent编排成一支能打仗的数字员工队伍？
3.谁陪我把数据、系统和人串起来，让智能体越用越懂业务？
这就需要一种全新的服务模式——找个陪你一起趟雷、一起算账、一起把AI变成经营日常的伙伴。
互联网的上一页，我们帮企业“上网”；移动互联网的上一页，我们帮企业“上云”；而这一页，我们要帮企业“上智能体”。
这注定不是一蹴而就的坦途，会有试错，会有阵痛。但在这个从“造梦”走向“做事”的时代，没有企业能成为旁观者。谷雨网络愿做那个陪在你身边的“经营搭子”，一起把AI的宏大叙事，变成企业账本上实实在在的利润。
智能体时代，期待与你搭伴而行。
